Jawbone是一家来自美国旧金山的智能手环制造商，最初以生产耳机起家，后来将业务范围内扩展至扬声器。但近来，该公司的产品接连遭受用户的差评，再加上媒体过度渲染的资金短缺问题，不得不叫停与其可穿戴智能设备相关的业务。

国外科技媒体已经证实，Jawbone目前正在筹备业务转型的相关事宜，计划通过B2C模式提供医疗健康产品，以及与之相配套的一系列服务，目标群体为临床医生和医疗服务机构，不再执着于直接面向消费者的智能手环，努力扩大利润增长空间。

为了保证此次业务转型拥有足够的资金支持，Jawbone计划再多筹点钱。有消息来源表示，公司正在与现有投资方进行对话，以寻求新一轮投资。与此同时，它还在努力游说医疗健康领域的战略投资方，并试图拉拢来自国外的全新投资者。

不过，由于公司拒绝对这一消息做出更多评论，所以我们对其融资的具体信息还知之甚少。但几乎可以肯定的是，这些交易目前都处于正在商谈的状态。也就是说，该公司的融资工作正在如火如荼地进行着，并未最终完成。

到目前为止，Jawbone总共拿到了9.51亿美元的融资，投资方包括红杉资本、摩根大通集团和知名风投公司Andreessen Horowitz。尽管它成功融到了不少资金，但同时也挥霍掉了不少资金。现如今，可穿戴设备市场本来就处于一种尴尬的状态。再加上它这种非理性的资金部署方式，想要实现盈利实在是难上加难。

Jawbone距今最近的一轮融资，是去年完成的1.65亿美元融资，当时的估值是15亿美元，与其巅峰时期的身价相比，缩水了一半。去年春季，全球知名投资公司贝莱德集团对Jawbone的身价进行了估算，其估值仅为3亿美元。由此可见，Jawbone确实一直在走下坡路，已经大不如从前。

当然，除了Jawbone，这样的例子还很多。市场调研机构eMarketer最近公布了一份报告，指出许多可穿戴产品，在正式上市销售后，都遇到了获取客户和留住客户的难题，整个行业的交易数额减少了将近40%。就连近期刚收购了Pebble 的智能可穿戴设备巨头Fitbit也不能幸免。

对于此次进军临床医疗领域，Jawbone认为自己是拥有竞争优势的。Omada和Forward这两家公司研发的商业模式，能够有效帮助Jawbone在这一领域找到立足之地，不再局限于简单的腕式追踪器。

知情人表示：“对于医疗健康和消费类电子产品这二者的结合，我们还需要继续去深入研究和学习。除非是行业领导者，否则普通公司在研发消费类硬件产品时，所面临的挑战着实非常严峻。”

该知情人补充说道：“对一家优秀的消费类电子产品公司来说，利润只占30%，且面临的风险非常大。但对Omada这样的公司来说，利润几乎占据了全部，这两种是完全不同的经营情况。所以，如今的可穿戴设备公司都要搞清楚，自己究竟是要留在利润较低的消费者领域，还是要向利润较高但需要预付高额固定成本的医疗健康领域进发。”

“是否仍在坚持？”

如果我们看一看Jawbone的资料介绍，就会发现过去的它一直在流失客户，而现在的它正在努力维持运营，希望能够顺利渡过转型期。

在其社交媒体账户上，Jawbone利用攀岩或瑜伽的图片，给人们呈现出了一家健康初创企业该有的样子。举个例子，在一张图中，两位女性在雪人两侧朝对方扔雪球；在另一张图中，有两个人坐在沙发上惬意地喝着啤酒。无论是哪一幅图，都描绘出了主人公健康快乐的生活。它没有直接放一张智能手环的图片，但却成功营造出了这样一种氛围。

但如果你仔细看，就会发现有不少人通过生气的动画表情，来表示对其产品的失望和不满，抱怨公司对顾客提出的意见不予理睬，希望它能够就相关问题给出帮助和解答。

在过去的一年中，Jawbone似乎都不太活跃。其最近一条官方博客的发布时间为2016年6月，当时公司CEO Hosain Rahman强调：“我们仍然在坚持最初的承诺。”

那时候，有不少客户对公司的产品表现出了怀疑，还有传言称公司将要被收购或进行资产清算。所以迫于压力，Rahman通过那篇博客来进行了回应，严肃斥责了那些不实的新闻报道。

但其实，据外媒在去年9月的报道，Jawbone确实在私底下出售了部分资产，尤其是一度非常抢手的扬声器Jambox的某些资产。甚至有知情人士表示，现在Jambox整个业务都已经不再属于Jawbone了。

回顾成立之初

说到Jawbone，我们还得将目光拉回1998年到1999年那段期间。Rahman和他在斯坦福大学的同学Alexander Asseily一起创立了这家公司。除了Jawbone，Asseily还有过多次创业经历，曾经参与研发了两款社交媒体应用程序State.com和Elvie。不仅如此，Asseily还是英国在线转账服务提供商Azimo的非执行董事长。

一开始，公司是以Aliph或AlipCom这两个名字存在的。刚成立不久，两位联合创始人就拿到了来自美国国防部高级研究计划局（即Defense Advanced Research Projects Agency，简称DARPA）的一笔投资。他们主要利用这笔资金来设计在嘈杂环境中使用的通讯设备，最终研发出了一款能在打电话时消除噪音的耳机。

公司的创意成功吸引了设计师Yves Behar的注意，因而Behar决定加入公司并担任副总裁。在那期间，他包揽了公司大多数产品和包装的设计工作。2007年，公司首次在CES大会上展出了Jawbone耳机，随后又在2010年推出了蓝牙扬声器Jambox，紧接着在2011年又发布了首款UP健身手环，并且在同一年将公司的名称正式改为Jawbone。

成长的痛苦

自Jawbone耳机问世的这十年以来，公司在硅谷的创业圈内可谓是名声大噪。它一直走在各个新兴行业的前沿，尤其是智能可穿戴设备行业。

可凡事都不能高兴得太早。到了发展后期，Jawbone已经很难在可穿戴市场上保持领先地位，甚至被其他竞争对手甩出了很远。2015年，国际数据公司（即IDC）公布了一份报告，对该年可穿戴设备市场上的前五家表现最佳公司进行排名，Jawbone的市场份额连3%都不到，根本没能入选。原本这一市场的规模就非常小，在这种情况下，可以想象区区3%的市场占有率有多糟糕。

所以，上文提到其身价缩水也就不足为奇了。

虽然它现在正在积极筹资，但持怀疑态度的内部人士表示，无论其筹资期望多么乐观，都不能掩盖它过去出现过的问题。据相关消息来源显示，公司在巅峰时期每个月的花费是600万美元，近期已经成功拿到了来自投资方的过桥贷款，以弥补成本支出。

众所周知，去年，Jawbone 和Fitbit一直在打官司。最终，Fitbit认为Jawbone没什么价值，可能会破产，所以选择了撤诉。

它以媒体报道和第三方消息为依据，对Jawbone的财务状况提出了质疑。

当然，Jawbone发言人表示，公司并没有打算提交破产申请，并且对Fitbit的言论和行为进行了反驳和申斥。

有消息来源表示，Fitbit曾经试图对Jawbone进行人才收购，买下后者的研发团队和所有员工。但由于双方之间的宿怨，再加上Jawbone对自家业务的坚持和自信，所以有关收购的对话和商谈，并没有顺利进行下去。

所以现在的Jawbone究竟何去何从，是继续坚持下去，筹得更多支持资金，实现业务转型，还是利用手头现有的资金来将公司带入下一个发展阶段，又或是在这二者之间找到一种平衡状态，我们还不得而知。